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“健康能建”吹响心理健康发展的号角



“健康能建”

吹响心理健康

发展的号角



近年来,中国能建党委深入贯彻“健康中国”战略,股份公司和中电工程党委先后颁布了《关于实施“健康能建”行动的指导意见》和工作清单。中南电力设计院有限公司党委高度重视,大力推进“健康能建”行动落实落地,特别是在做细做优“心灵港湾计划”方面进行了积极有效的探索,取得了一定成效。




从“线”到“面”

契合职工需求,搭建心理关怀平台


2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情暴发,身处“暴风眼”的中南电力积极贯彻中国能建心理关爱“六个一”行动要求,第一时间成立“职工关爱热线”。武汉封城期间,共接打电话8000余个,为稳人心、聚合力发挥了重要作用,也积累了较为成熟的职工心理咨询工作经验。在此基础上,我们聚焦加强人文关怀和心理疏导,在“心灵港湾计划”指导下,将“专线”扩展为“平台”——今年5月份正式成立“中南电力心理咨询工作室”,划拨100多平米办公用房,进行专业设计策划,引进先进咨询设备,并于10月10日“世界精神卫生日”举办揭牌仪式和职工开放日,利用企业网站、官微、视频号等平台大力开展宣传推广,不断提高工作室知名度,力求将其打造成为广大职工所信赖的心灵港湾。





追“源”溯“流”

树立科学思维,夯实心理关怀基础


只有及时掌握广大职工的所思所想所急所盼这一“思想源头”,才能真正让心理咨询和关怀做到对症下药、有的放矢。我们连续多年坚持开展职工思想状况调研,引进盖洛普Q12模型进行科学定量分析,形成职工思想动态分析报告,真实反映职工需求,为加强人文关怀和心理疏导工作提供科学决策的依据,极大地增强了工作的针对性和实效性。同时,坚持“身心一体”“内外兼修”,持续做好职工体检工作、结果分析、膳食建议等。常态化开展职工喜闻乐见的文体活动,以文体协会、“青年之家”等形式,吸引更多的职工参与,做到身体健康与心理健康同步关注、同步提升。









增“色”添“彩”

构建联动机制,丰富心理关怀载体


了解职工需求之后,我们始终坚持丰富工作载体、创新工作方式,让心理咨询工作既有意义、又有意思,既有力度、又有温度。我们将心理健康知识宣讲与“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”结合,与安全生产、入职教育等重要培训结合,组织心理志愿服务队和外部专业老师根据需求到项目一线授课,加大了心理健康知识普及力度。另一方面,线上线下广泛开展健康评估、科普教育、咨询辅导、危机干预等心理关爱服务,引导职工调适情绪困扰与心理压力。同时,重点关注突发事件的应急干预和特殊群体,积极推进职工帮助EAP计划。对境外职工组织线上疾病防治培训,开展新入职人员心理破冰辅导、孕产妇保健知识讲座,并对患病或生活困难职工加强慰问帮扶等等,做到了线上与线下融合发力,普惠与精准协同开展,国内与境外同步关爱。此外,我们还将心理危机干预纳入了企业综合应急预案,逐步构建起全方位心理咨询工作体系。





强“基”固“本”

加强队伍建设,提高心理关怀质量


打铁还需自身硬,建设一支高素质、有经验、专业化的心理疏导队伍是工作顺利开展、持续发展的基础保障。按照健康能建”要求,在中南电力内部首批招聘了10名兼职心理服务志愿者,他们一方面宣传心理知识,在工作中发现身边需要帮助的同事;另一方面鼓励引导他们考取心理健康执业资格证书,努力提升自身素养,成长为一批能识别心理问题并具备心理疏导能力的兼职团队。下一步,我们将探索与专业机构合作,定期邀请心理专家“坐诊”,着力培养阶梯化心理服务人才队伍,为“心灵港湾计划”落实落地提供人才保障,让“健康能建”理念更加深入人心。




党的二十大报告提出,“把保障人民健康放在优先发展的战略位置,完善人民健康促进政策”。能建人,能奋斗,能健康。中南电力党委将在中国能建、中电工程指导下,全面推进“健康能建”行动,积极倡导健康文化,促进职工与企业同发展、共成长,为再造一个高质量发展新能建贡献智慧力量。




供稿&编辑:党群工作部(工会办公室)、中南电力心理咨询室


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